유통산업의 혁신적 니치로서 K-리커머스의 성장과 산업활성화 전략: 다층적 접근론을 중심으로
The Growth and Industrial Activation Strategies of K-Recommerce as an Innovative Niche in the Retail Industry: A Multi-Level Perspective Approach
김민서(서울여자대학교); 최화준(아주대학교); 김주희(동덕여자대학교)
20권 4호, 1~16쪽
초록
팬데믹, 디지털 전환, ESG 규제 강화 등 복합적 압력 속에서 유통산업은 구조적 전환을 요구받고 있다. 리커머스(recommerce) 산업과 플랫폼은 이러한 맥락에서 자원 효율성과 지속가능성을 동시에 충족할 수 있는 새로운 유통 채널로 대두되고 있다. 그러나 리커머스 산업과 플랫폼을 다룬 기존 연구는 제도, 소비자 행태, 비즈니스모델 차원에 국한되어 있어 산업 전환의 동학을 체계적으로 설명하지 못했다는 한계를 지닌다. 이에 본 연구는 사회·기술 전환 이론인 다층적 접근론(Multi-Level Perspective, MLP)을 분석 틀을 통해 거시환경, 기존 레짐, 혁신적 니치의 상호작용을 토대로 리커머스가 산업 전환 맥락에서 어떻게 작동하는지를 살펴보았다. 이를 통해 리커머스가 거시환경 변화 속에서 어ᄄᅠᇂ게 전략적 니치로 형성되었는지, 기존 유통 레짐과의 상호작용을 통해 어떠한 전환 경로를 만들어 가는지, 그리고 해외 사례에서 어떠한 비즈니스모델 혁신이 나타나는지를 밝히고자 하였다. 분석 결과, 리커머스는 ESG 규제, 디지털 플랫폼 확산, 가치소비의 정착 속에서 전략적 니치로 자리 잡았으며, 기존 유통 레짐과 상호작용하며 재구성(reconfiguration) 경로를 형성하고 있다는 것을 파악할 수 있었다. 또한 해외 사례에서는 재판매, 리퍼비시, 브랜드 주도형, 팬덤 결합형 등 다양한 비즈니스모델 혁신 유형이 확인되었다. 본 연구는 리커머스를 산업 전환의 동학 속에서 조망함으로써 학문적으로 기존 연구의 한계를 보완하고, 실무적으로는 플랫폼·브랜드·정책 차원의 전략적 시사점을 제공한다.
Abstract
The retail industry is undergoing structural transition under pressures from the pandemic, digital transformation, and ESG regulations. Within this context, recommerce has emerged as a new distribution channel that enhances resource efficiency and sustainability. Yet, prior studies have largely focused on institutional, consumer, or business model perspectives, without explaining the dynamics of industry-level transitions. To address this gap, this study adopts the Multi-Level Perspective(MLP) to analyze how recommerce operates within socio-technical transitions by examining interactions among landscape factors, regimes, and niches. The study explores three questions: how recommerce has formed as a strategic niche under macro-environmental changes, how it has generated transition pathways through interactions with existing retail regimes, and what types of business model innovations appear in international cases. Findings show that recommerce has become a strategic niche shaped by ESG pressures, digital platforms, and value-driven consumption, creating a reconfiguration pathway with existing regimes. International cases highlight diverse models, including resale, refurbishment, brand-led, and fandom-integrated types. This study contributes by addressing gaps in prior research and providing strategic implications for platforms, brands, and policymakers.
- 발행기관:
- 한국벤처창업학회
- 분류:
- 창업/벤처기업