과학기술 연구자가 인식하는 혁신지향문화와 정서적 몰입 및 창의적 행동과의 관계: 과업 크래프팅의 매개효과와 개인-조직 적합성의 조절효과를 중심으로
Perceived Innovative Culture on Affective Commitment and Creative Behavior: The Mediating Role of Task Crafting and the Moderating role of Person-Organization Fit among Science and Technology Researchers in Korea
권지민(경기대학교); 김경환(국가과학기술인력개발원)
38권 9호, 1617~1647쪽
초록
본 연구는 국내 과학기술 분야 연구조직을 대상으로 연구자가 인식하는 혁신지향문화가 정서적 몰입과 창의적 행동에 미치는 영향을 규명하고, 이 관계에서 과업 크래프팅의 매개효과와 개인-조직 적합성의 조절효과를실증적으로 분석하였다. 총 299명의 공공 부문 과학기술 연구자를 대상으로 2차례에 걸친 설문조사를 실시하고, Mplus를 활용한 구조방정식 모형(Structural Equation Modeling)을 통해 주요 경로를 검증하였다. 분석 결과, 혁신지향문화 인식은 정서적 몰입에는 직접적인 정(+)의 영향을 미치지만, 창의적 행동에는 직접 효과가 유의하지 않았다. 반면, 과업 크래프팅은 혁신지향문화 인식과 정서적 몰입 간의 관계에서는 유의미한 매개효과를 나타내지 못하였으나, 혁신지향문화 인식과 창의적 행동 간의 관계에서는 유의미한 매개 효과를 나타내었다. 또한, 개인-조직 적합성은 혁신지향문화 인식이 과업 크래프팅에 미치는 영향을 강화하는 조절 변수로 기능하였으며, 혁신지향문화 인식이 과업크래프팅을 통해 창의적 행동에 미치는 경로 또한 강화하는 것으로 밝혀졌다. 본 연구는 혁신지향문화 인식의 효과가 구성원의 과업 크래프팅이라는 행동적 메커니즘을 통해 구체화된다는 점을 밝혀, 조직문화와구성원의 태도 및 행동 간의 관계에 대한 이론적 통찰과 실무적 시사점을 제공한다.
Abstract
This study examined how perceived innovative culture influences affective commitment and creative behavior among researchers in Korea’s science and technology sector. The mediating role of task crafting and the moderating role of person-organization fit were empirically tested based on survey data that were collected from 299 public-sector researchers across two waves. For the analysis of data, Structural Equation Modeling (SEM) using Mplus was employed to test the proposed research model and paths. The analysis revealed that perceived innovative culture had a significant positive effect on affective commitment, but no direct effect on creative behavior. In contrast, task crafting did not mediate the relationship between perceived innovative culture and affective commitment but significantly mediated the relationship between perceived innovative culture and creative behavior. Additionally, person-organization fit functioned as a moderator that strengthened the relationship between perceived innovative culture and task crafting, with a moderated mediation of the perceived innovative culture-task crafting-creative behavior path being statistically significant. These findings demonstrate that the impact of perceived innovative culture is realized through the behavioral mechanism of task crafting, offering both theoretical insights and practical implications for understanding how organizational culture shapes employees’ attitudes and behaviors.
- 발행기관:
- 대한경영학회
- 분류:
- 경영학