반도체 공급망내 ESG 평가지표와 전략적 함의: 실증 분석을 중심으로

ESG(Environment, Social, Governance)는 글로벌 공급망에서 기업의 지속가능성과 경쟁력 확보를 결정짓는 핵심 요인으로부상하고 있다. 특히 반도체 산업은 다단계⋅다국적 협력 구조와 고위험⋅고비용 공정 특성으로 인해 ESG 리스크가 누적되며, 공급업체 선정 및 관리 과정에서 정량적 판단 기준의 부재가 전략적 의사결정의 한계로 지적된다. 본 연구는 반도체 공급망을구성하는 ESG 평가요소의 상대적 중요도를 계량화하고, 이를 공급업체 선정 기준 정교화와 전략 수립에 활용할 수 있는 실증적근거를 제공하는 것을 목적으로 한다. 이를 위해 AHP(Analytic Hierarchy Process) 기법을 적용하여 반도체 산업 실무자24인을 대상으로 설문을 실시하고, 환경(E), 사회(S), 지배구조(G) 영역의 세부 항목별 가중치를 산출하였다. 분석 결과, 사회(S) 영역의 중요도가 가장 높게 나타났으며, 노동 인권, 산업안전, 윤리적 조달이 협력사 평가에서 최우선 요소로 도출되었다. 환경(E)과 지배구조(G) 요소 역시 글로벌 규제와 정보 투명성 요구 증가에 따라 공급망 전략 전반에 점진적으로 반영될필요성이 확인되었다. 본 연구는 ESG 기반 공급업체 선정 및 평가 모형의 정량적 토대를 마련하고, 반도체 산업 특수성에부합하는 지속가능 조달 전략을 설계할 수 있는 실무적⋅정책적 시사점을 제시한다.