디자인 존재감 - AI 시대 디자인 가치의 전략적 재정의
Design Presence - Strategic Redefinition of Design Value in the AI Era
이주동(홍익대학교 국제디자인전문대학원); 이캐시연주(홍익대학교 국제디자인전문대학원 디자인경영학과)
24권 6호, 159~175쪽
초록
본 연구는 시스템 복잡성 심화와 생성형 AI의 부상이라는 파괴적 흐름 속 에서 디자인 가치가 근본적으로 재정의되고 있음을 주장한다. AI가 시각적 실행 가치(Showing)를 하락시키고 복잡성이 ‘이해의 격차’를 유발하는 환경 에서, 디자인의 역할은 유형의 결과물에서 무형의 전략적 영향력 구축으로 이동한다. 이에 본 연구는 디자인이 시각적 결과물을 넘어 조직의 전략과 문화에 내재화되어 영향력을 발휘하는 상태인 ‘디자인 존재감(Design Presence)’을 개념적 틀로 제안한다. 5개 선도 기업의 다중 사례를 근거 이 론(Grounded Theory)에 기반해 분석한 결과, 디자인 존재감은 ‘보여줌 (Showing)’에서 ‘설명함(Explaining)’을 거쳐 조직 DNA에 ‘각인됨 (Embedding)’으로써 강화되는 3단계 선순환 메커니즘을 통해 구축됨을 실 증적으로 확인했다. 결론적으로, AI 시대 디자인 존재감 구축은 디자이너의 생존 전략이자 조직 혁신을 위한 핵심 과제이며, 미래 디자인 교육에 실질 적 시사점을 제공한다.
Abstract
This study asserts that the value of design is being fundamentally redefined by systemic complexity and Generative AI(GenAI). As GenAI commoditizes visual execution(Showing) and complexity creates a ‘comprehension gap’, the role of design shifts from tangible outputs to intangible strategic influence, introducing ‘Design Presence’ as a new conceptual framework. We define Design Presence as the state where design exerts influence by being embedded within an organization’s strategy and culture, beyond mere visual artifacts. Based on a Grounded Theory analysis of multiple cases from five leading global firms, this study empirically confirms that Design Presence is built through a 3-stage virtuous cycle: from ‘Showing’ to ‘Explaining’ and ‘Embedding’ within the organization's DNA. In conclusion, building Design Presence in the AI era is both a survival strategy for designers and a core imperative for organizational innovation, offering practical implications for design education.
- 발행기관:
- 디자인융복합학회(구.한국인포디자인학회)
- 분류:
- 디자인