무경계 경력태도, 직무성과 및 이직의도 간 관계: 사회적 네트워크의 조절효과
Do High Performers Leave the Organization? The Effect of Boundaryless Career Attitude and Social Network
정재윤(계명대학교); 양경욱(순천향대학교); 채연주(전북대학교)
32권 6호, 127~147쪽
초록
본 연구는 국가의 주요 인력인 연구원들을 대상으로 이들의 성과와 이직 간 관계를 규명하고자 하였다. 이를 위해 무경계 경력태도에 주목하여, 그 하위범주인 무경계 사고를 성과의 선행요인으로 이동선호를 성과와 이직 간 관계를 매개하는 요인으로 분석하였다. 경계없는 사고는 성과를 향상시키지만, 그 성과는 이동선호를 강화하여 결과적으로 이직의도를 높일 것으로 예상하였다. 또한, 이러한 관계를 조절할 수 있는 요인으로 개인의 사회적 관계망에 주목하여, 내부 결속력은 성과와 이동선호 간 정의 관계를 약화시키고 외부 매개성은 이를 강화시킬 것이라고 보았다. 사회인지경력이론(SCCT)에 기반하여 설정한 연구모형은 과학기술분야 재직자 2,000명을 대상으로 한 「2024 KIRD 과학기술 인재개발 활동조사」자료를 활용해 검증하였다. 분석결과, 무경계 사고는 성과를 높이고 성과는 이동선호를 높여 결과적으로 이직의도를 높이는 것으로 나타났다. 또한, 내부 결속력은 성과와 이동선호 간 관계를 완화시키는 반면, 외부 매개성은 이를 강화하는 것으로 확인되었다. 본 연구는 무경계 경력태도의 두 하위요인이 성과와 이직을 연결하는 순환적 메커니즘임을 실증하였으며, 사회적 네트워크 구조가 이 관계에 영향을 주는 중요한 요인임을 보여주었다는 점에서 그 의의가 있다.
Abstract
The aim of this study was to examine the relationship between perceived performance and turnover intention among researchers. Drawing on the concept of boundaryless career attitude, this study analyzed its two subdimensions: boundaryless mindset (BM) as a predictor of perceived performance and mobility preference (MP) as a mediator linking perceived performance to turnover intention. A BM was expected to enhance perceived performance, which in turn would increase turnover intention through MP. Furthermore, this study explored the moderating effects of social networks, expecting that internal cohesion would weaken, whereas external knowledge acquisition would strengthen, the positive relationship between perceived performance and MP. Based on the Social Cognitive Career Theory (SCCT), the proposed model was tested using 「2024 KIRD」data. The results revealed that a BM positively influenced perceived performance, which subsequently increased MP and turnover intention. Additionally, internal cohesion mitigated — whereas external knowledge acquisition amplified — the positive relationship between perceived performance and MP. The findings of this study demonstrate that the two subdimensions of boundaryless career attitude form a cyclical mechanism linking perceived performance and turnover intention, while also revealing the important role of social networks in shaping this relationship.
- 발행기관:
- 한국기업경영학회
- 분류:
- 경영학