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학술논문코칭능력개발지2026.02 발행

유소년 스포츠학원 지도자의 ESG 인식과 경영윤리 인식, 조직몰입간의 관계

Relationships Among ESG Perception, Management Ethics Perception, and Organizational Commitment of Youth Sports Academy Instructors

황준성(서일대학교)

28권 2호, 59~74쪽

초록

본 연구는 유소년 스포츠 교육 현장의 지속가능한 운영을 위해 최신 경영 패러다임인 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 담론을 접목하여, 유소년 스포츠학원 지도자가 지각하는 ESG 인식과 경영윤리 인식, 그리고 조직몰입 간의 구조적 관계를 규명하는 데 목적을 두었다. 이를 위해 서울 및 경기 지역의 유소년 스포츠학원 지도자 237명을 대상으로 유목적 표집법을 통해 자료를 수집하였으며, 구조방정식 모형(SEM)을 활용하여 변인 간의 관계를 분석하였다. 연구 결과는 다음과 같다. 첫째, 유소년 스포츠학원 지도자의 ESG 인식과경영윤리 인식 간에는 유의미한 정(+)의 관계가 확인되었다. 이는 지도자가 조직의 환경 보호, 사회적 책임, 투명한 지배구조 실천을긍정적으로 지각할수록 본인의 직무 수행 과정에서 윤리적 의사결정과 책임 행동을 실천할 가능성이 커짐을 의미한다. 둘째, 지도자의 경영윤리 인식과 조직몰입 간에는 유의미한 정(+)의 관계가 나타났으며, 이는 연구 변인 중 조직몰입을 설명하는 가장 강력한 요인으로 규명되었다. 셋째, 유소년 스포츠학원 지도자의 ESG 인식과 조직몰입 간에도 직접적인 정(+)의 관계가 입증되었다. 넷째, ESG 인식과 조직몰입의 관계에서 경영윤리 인식은 통계적으로 유의미한 간접 효과를 지니는 부분 매개 변인으로 작동하고 있었다. 결론적으로, 유소년 스포츠학원의 ESG 경영은 내부 구성원인 지도자가 이를 어떻게 지각하고 수용하느냐에 따라 경영윤리를 강화하고 조직에대한 헌신을 이끌어내는 결정적인 요인이 된다. 따라서 유소년 스포츠 조직은 단순한 외부 홍보를 넘어 조직 운영의 핵심 원리로ESG를 내재화하여 지도자가 이를 실질적으로 체감할 수 있는 운영 시스템을 구축해야 하며, 이는 지도자의 전문성 유지와 한국 스포츠 생태계의 건전한 발전을 위한 필수 과제이다.

Abstract

The purpose of this study was to investigate the structural relationship between ESG (Environmental, Social, and Governance) perception, management ethics perception, and organizational commitment among youth sports academy instructors by integrating the latest management paradigm of ESG discourse into the field of youth sports education for its sustainable operation. Data were collected from 237 youth sports academy instructors in the Seoul and Gyeonggi regions using purposive sampling, and the relationships between variables were analyzed using Structural Equation Modeling. The results of the study are as follows: First, a significant positive (+) relationship was confirmed between the ESG perception and management ethics perception of youth sports academy instructors. This indicates that the more instructors positively perceive their organization’s practices regarding environmental protection, social responsibility, and transparent governance, the more likely they are to practice ethical decision-making and responsible conduct in their professional duties. Second, a significant positive (+) relationship was found between the management ethics perception and organizational commitment of instructors, which was identified as the most powerful factor in explaining organizational commitment among the variables studied. Third, a direct positive (+) relationship between the ESG perception and organizational commitment of youth sports academy instructors was also proven. Fourth, in the relationship between ESG perception and organizational commitment, management ethics perception acted as a partial mediator with a statistically significant indirect effect. In conclusion, ESG management in youth sports academies is a decisive factor in strengthening management ethics and eliciting commitment to the organization, depending on how instructors—the internal members—perceive and accept it. Therefore, youth sports organizations should internalize ESG as a core principle of organizational operation beyond simple external promotion to establish an operating system that instructors can practically perceive. This is an essential task for maintaining the professionalism of instructors and for the healthy development of the Korean sports ecosystem.

발행기관:
한국코칭능력개발원
분류:
기타체육

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