지역 정주 요인 연구: 로컬라이즈 군산 프로젝트의 타지 출신 창업가를 중심으로
A Study on Factors of Local Settlement: Focusing on Non-local Entrepreneurs in Local:Rise Gunsan Project
정 홍 래(한양대 사회혁신융합전공)
11권 1호, 309~325쪽
초록
지방 소멸 위기가 가속화됨에 따라 청년 인구 유입을 위한 다양한 지원 정책이 시행되고 있으나, 지원 종료 후 청년들이 다시 수도권으로 이탈하는 회귀 현상은 여전한 과제로 남아있다. 특히 지역 연고가 없는 타지 출신 창업가들은 지역사회 정보 부족과 사회적 네트워크 부재로 인해 단순 생존을 넘어 지역에 정주하는데 더욱 큰 어려움을 겪는다. 기존의 자금 및 하드웨어 중심 지원은 이러한 타지 청년들의 심리적 고립감과 관계적 결핍을 해소하는 데 한계를 드러냈다. 이에 본 연구는 전북 군산의 로컬라이즈 군산 프로젝트를 대상으로 타지 출신 창업가들이 지원 종료 후에도 지역에 정주하게 되는 핵심 요인을 분석하였다. 2019년에 시작된 이 프로젝트는 2025년 10월 조사 결과, 참여 기업의 85%가 생존하고 42%가 지역에 정주하는 괄목할 만한 성과를 거두었다. 본 연구는 이들 중 정주 난이도가 가장 높은 타지 출신이면서 초기 단계인 인큐베이팅 트랙으로 진입하여 현재까지 생존 및 정주하고 있는 3개 팀(로컬프렌들리, 월명스튜디오, 현필름)을 선정하여 심층 인터뷰를 진행하였다. 연구 결과, 타지 출신 창업가의 지속적인 정주를 결정짓는 요인은 다음 세 가지로 도출되었다. 첫째, 정주는 경제적 자립 기반인 일과 심리적 안정감을 주는 인간관계가 결합될 때 비로소 가능했다. 둘째, 지역사회 내 형성된 관계적 안전망(Relational Safety Net)이 창업가들에게 심리적 지지 기반인 비빌 언덕 역할을 수행하여 고립감을 해소하고 위기 극복의 동력이 되었다. 셋째, 이들의 정주 형태는 영구 정착이 아닌 로컬 간 이동성을 전제로 한 순환적 정주(Circular Settlement)의 특성을 보였다. 결론적으로 본 연구는 타지 출신 창업가의 지역 정착을 위해 단순한 초기 자금 지원을 넘어 지역 내 사회적 자본과 관계망 형성을 돕는 관계 유지비 차원의 정책적 투자가 필수적임을 시사한다.
Abstract
As the crisis of regional extinction accelerates, various support policies are being implemented to attract the youth population. However, the U-turn phenomenon, where youths return to the metropolitan area after support ends, remains a significant challenge. In particular, non-local entrepreneurs without regional ties face greater difficulties in settling in the region beyond mere survival due to a lack of local information and the absence of social networks. Existing funding and hardware-centric support have shown limitations in resolving the psychological isolation and relational deficits experienced by these non-local youths. Therefore, this study analyzed the key factors that enable non-local entrepreneurs to settle in the region even after support ends, focusing on the Local:Rise Gunsan project in Gunsan, Jeonbuk. Launched in 2019, this project achieved remarkable results as of the October 2025 survey, with 85% of participating companies surviving and 42% settling in the region. This study selected three teams (Local Friendly, Wolmyeong Studio, and Hyeon Film) that entered as non-local entrepreneurs in the incubating track—the group with the highest difficulty in settling—and have survived and settled to date, conducting in-depth interviews with them. The research results identified three key factors determining the continuous settlement of non-local entrepreneurs. First, settlement was only possible when Work (the basis for economic independence) and Human Relationships (providing psychological stability) were combined. Second, the Relational Safety Net formed within the local community acted as a psychological support base (or Rubbing Hill), relieving isolation and serving as a driving force for overcoming crises. Third, their settlement patterns exhibited characteristics of Circular Settlement, premised on mobility between local areas rather than permanent settlement. In conclusion, this study suggests that policy investment at the level of relationship maintenance costs, which helps form social capital and networks within the region, is essential for the local settlement of non-local entrepreneurs, going beyond simple initial funding support.
- 발행기관:
- 사회혁신기업연구원
- 분류:
- 기타경영학