디지털 전환의 탄소 감축 효과: 공급망 투명성의 조절적 역할과 비선형 관계
Carbon Reduction Effects of Digital Transformation: The Moderating Role of Supply Chain Transparency and Nonlinear Relationships
왕멍위안(경북대학교); 김성수(경북대학교)
37권 1호, 29~60쪽
초록
디지털 전환의 환경적 효과에 관한 기존 연구는 주로 기업 단위 분석에 집중되어 왔으며, 공급망 차원의 메커니즘은 상대적으로 간과되어 왔다. 본 연구는 공급망 투명성이 디지털 전환과 탄소 배출 간 관계를 조절하는 핵심 변수임을 이론적으로 제안하고, 이를 실증적으로 검증한다. 2009년부터 2022년까지 중국 A주 상장 제조기업의 패널 데이터(N=15,551) 를 활용한 실증 분석 결과, 디지털 전환은 단독으로는 탄소 배출 감축에 유의한 효과를 보이지 않는 것으로 나타났다. 그러나, 공급망 투명성의 조절효과 분석에서 공급망 투명성이 높은 기업군에서는 디지털 전환 수준과 탄소 배출 간 역 U자형 비선형 관계가 확인되었다. 즉, 디지털 전환 초기 단계에서는 탄소 배출이 증가하나, 임계점에 도달한 이후에는 유의한 감소세를 보였다. 이러한 결과는 디지털 전환의 환경적 성과가 공급망 가시성에 의해 조건적으로 발현됨을 시사한다. 본 연구는 디지털 전환과 탄소 배출 간의 관계에서 조절 메커니즘을 규명했다는 이론적 기여와 더불어, 공급망 투명성을선행적으로 확보하는 단계적 디지털 전환 전략의 필요성을 제시한다는 실무적 함의를 갖는다.
Abstract
Prior research on the environmental consequences of digital transformation has largely adopted a firm-centric perspective, yielding mixed evidence on whether digital transformation facilitates carbon emission reduction. This study advances the literature by shifting the analytical focus from isolated firms to the supply-chain context and identifying supply chain transparency as a fundamental boundary condition governing the environmental effectiveness of digital transformation. Drawing on a comprehensive panel dataset of Chinese A-share listed manufacturing firms from 2009 to 2022 (N = 15,551), we develop and empirically test a contingent framework linking digital transformation to carbon emissions. Our results indicate that digital transformation, when implemented in isolation, does not generate systematic carbon reduction effects. Crucially, however, once supply chain transparency is incorporated as a moderating mechanism, a pronounced nonlinear pattern emerges. Specifically, among firms with high levels of supply chain transparency, digital transformation exhibits an inverted U-shaped relationship with carbon emissions: emissions initially rise during the early stages of digital transformation but decline significantly beyond an identifiable threshold. In contrast, such nonlinear dynamics are absent among firms with low supply chain transparency. These findings suggest that digital transformation does not inherently lead to environmental improvements; rather, its carbon-mitigating potential is endogenously realized through enhanced supply chain visibility and coordination. By uncovering the conditional and nonlinear nature of the digital transformation-carbon emissions relationship, this study contributes to the digital transformation and sustainability literature by reconciling previously conflicting empirical results and by elucidating a critical supply chain-level mechanism. From a managerial and policy perspective, our evidence underscores the importance of sequencing digital transformation initiatives, emphasizing that investments in digital technologies must be complemented by the early establishment of supply chain transparency to unlock their long-term environmental benefits.
- 발행기관:
- 한국생산관리학회
- 분류:
- 경영학