업사이클링 시제품 개발을 통한 디자인 주도 ESG 모델 연구
A Study on Design-Driven ESG Model through Upcycled Prototype Development
서홍석(한국폴리텍대학)
26권 1호, 93~104쪽
초록
본 연구는 공공 교육기관에서 수행된 업사이클링 악기 시제품 개발 사례를 대상으로, 폐플라스틱 병뚜껑 수거 캠페인에서 시작해 칼림바 제작, 기부, 연주 교육, 합동 공연으로 이어지는 전 과정을 분석하고, 시제품 제작 기반의 디자인 주도(Design-driven) ESG 실천 모델을 제안하였다. 특히 시제품 제작 과정을 교육·공연·기부·지역 협력으로 확장되는 사회적 실천 구조로 분석함으로써, 디자인 프로세스가 ESG 가치를 생성·확산하는 구조적 메커니즘으로 작동할 수 있음을 규명하였다. 연구 방법은 질적 사례연구로, 업사이클링 악기의 재료·구조·사용성 설계 결정과 프로토타이핑–검증–확산 단계에서 생성된 문서 및 기록 자료를 중심으로 분석하였다. 분석 결과, 업사이클링 악기 시제품은 단순한 친환경 결과물이 아니라 환경 캠페인 참여, 제작 및 연주 교육, 집단 공연, 기부, 지역 협력으로 연쇄 확장되며 사회적 가치를 창출하는 매개체(mediator)로 기능하였다. 제품디자인의 설계·제작·활용 과정에서 발생하는 결과가 환경(E), 사회(S), 지배구조(G) 가치로 확장·축적되는 ‘성과 체계’로 이해될 수 있음을 제시하였다. 이는 환경적 순환 설계, 참여 기반 교육과 사회적 확장, 협력 거버넌스 구축 등 정성적·정량적 성과 범주를 포함하며, 디자인 의사결정이 사회적 가치 창출로 구조화·축적되는 실행 모델로 확장될 수 있음을 확인하였다.
Abstract
This study investigates a case of upcycled musical instrument prototype development conducted at a public educational institution and proposes a design-driven ESG practice model grounded in prototype production. Focusing on the full process from a waste plastic bottle-cap collection campaign to kalimba production, donation, performance education, and a joint concert, the study examines how product design activities can be extended into a broader structure of social practice. In particular, it identifies how the prototype-making process expands beyond technical production into education, performance, donation, and local collaboration, thereby enabling the design process to function as a structural mechanism for the generation and diffusion of ESG values. A qualitative case study method was employed. The analysis focused on documents and archival records generated throughout the stages of material, structural, and usability design decisions, as well as prototyping, validation, and diffusion. The findings reveal that upcycled musical instrument prototypes function not merely as eco-friendly outputs, but as mediating artifacts that sequentially connect environmental campaign participation, production and performance education, collective performance, donation, and regional collaboration. Through this process, the outcomes generated in the course of product design planning, production, and use can be understood as part of a performance system in which environmental (E), social (S), and governance (G) values are expanded and accumulated. The study further suggests that this system encompasses both qualitative and quantitative performance categories, including circular design practices, participation-based education and social expansion, and the establishment of collaborative governance. The findings confirm that design decision-making can be developed into an actionable model through which social value creation is systematically structured, extended, and accumulated. In this regard, the study demonstrates that design can move beyond a supportive role and serve as a driving mechanism for ESG practice in public education and community-based collaboration.
- 발행기관:
- 문화예술산업연구소
- 분류:
- 미술일반